談新零售發(fā)展新思路：中君國際生態(tài)營消

作為維系現代社會的組織基石，企業(yè)的目的和任務就是為了實現其特定的社會功能，對于一般的商業(yè)企業(yè)來說，社會功能就是經濟績效。一個富有有生命力的商業(yè)模式及有責任感的企業(yè)必須能解決當前的社會問題，這樣的商業(yè)模式和企業(yè)才能在健康、持久、有序的發(fā)展之路上越走越寬、越走越遠。

十九大報告中強調，我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。中國供需關系正面臨著不可忽視的結構性失衡。“供需錯位”已成為阻擋中國經濟持續(xù)增長的最大路障：一方面，過剩產能已成為制約中國經濟轉型的一大包袱;另一方面，中國的供給體系與需求側嚴重不配套，高端產品供給不足。為此，國家出臺了一系列供給側結構性改革優(yōu)惠扶持政策，使經濟要素實現最優(yōu)配置，提高供給結構對需求變化的適應性和靈活性，矯正要素配置扭曲。

在資源配置上，我國實體零售先天不足，區(qū)域間供給呈結構性矛盾，“無形的手”也在進行自我調控，新零售商業(yè)概念降生于世。2017年是中國“新零售”爆發(fā)的元年，企業(yè)家們在探尋之路上紛至沓來，希望打破消費場景和消費通路的瓶頸。也就是在此時，中君國際控股集團(以下簡稱“中君”)應運而生，憑借著其探索的新零售模式在市場上迅速崛起。中君新零售模式的核心是生態(tài)營消，其概念從萌芽到成熟歷時多年，在不斷思考和不斷實踐的過程中，實現了消費路徑、體驗方式、盈利方式、財富分配方式的改變，立足新消費，逐步建立大數據的線上平臺與線下實體店，營造服務健全的商業(yè)模式。

Ø 何為生態(tài)營消?

生態(tài)營消把日常的消費品在保證其不高于市場零售價格的基礎上、通過商品交易所賦予其證券金融屬性，可以在滿足消費購買并省錢的基礎上，還能像股票一樣買賣投資，既滿足零售消費的作用，又同時能獲得投資買賣交易的功能。將新金融新零售、新創(chuàng)業(yè)、新資本融為一體，真正實現各要素環(huán)節(jié)的有機結合，打造一個多方共生、共融、共贏的生態(tài)商業(yè)環(huán)境。

Ø 生態(tài)營消有哪些社會化效應及案例?

生態(tài)營消幫助偏遠地區(qū)的優(yōu)秀產品建立消費通路，配置到經濟發(fā)達地區(qū)的消費者手中。目前生態(tài)營消的模式已經幫助多家偏遠地區(qū)廠商的產能消化，包括日常生活所需的大米和食用油，水果如紅富士蘋果、新寧臍橙，還包括一些滋補產品如素食餐、酵素、養(yǎng)殖天鵝等等產品，未來更多的產品將逐漸引入到生態(tài)營消模式當中，涵蓋日常吃穿住用行各個板塊，真正幫助中小型企業(yè)提高要素配置效率，降低成本，減少庫存，提升競爭力，進而實現互利共贏。

Ø 生態(tài)營消真正實現六贏

消費者贏：為家庭省時、省力、省錢，滿足日常需求，并且把正常的家庭消費支出轉為投資收益;投資者贏：投資低風險，幫助社會閑散資金的投資、避免陷入非法金融詐騙陷阱;創(chuàng)業(yè)者贏：沒有創(chuàng)業(yè)門檻，任何消費者都可以參與進來;企業(yè)贏：幫助中小型企業(yè)解決產品通路，提高商品的流通率和企業(yè)的存活率。農民贏：農村農副產品如一些生態(tài)水果、蔬菜進行推廣，幫助偏遠地區(qū)也打通銷售通路;國家贏：符合供給側結構改革導向，可以達到消費升級的目的、并且為社會解決就業(yè)、為國家創(chuàng)造稅收。

“攜手改變世界，共同創(chuàng)新未來”。開拓一個全新的升級第三消費場景，以消費為支點，服務于社會實體經濟，實現多方的共生、共融、共贏，最終成為引領整個新零售行業(yè)的標桿是中君的愿景。在業(yè)內如何更好地幫助合作伙伴地存活是當今企業(yè)發(fā)展所要思考的必由之路，相信生態(tài)營消的商業(yè)模式具備強大的競爭力和充分想象的未來。