7月16日,三只松鼠(300783.SZ)盤中跌停,開盤價75.66元,收盤價69.53元,跌幅9.99%。
二級市場的異動或許與三只松鼠近期發(fā)布的幾個公告有關(guān)。
7月8日及15日,三只松鼠先后發(fā)布公告稱,公司持股5%以上股東LT GROWTH INVESTMENT IX (HK) LIMITED和NICE GROWTH LIMITED及其一致行動人GAO ZHENG CAPITAL LIMITED分別計劃減持不超過3609萬股。
按照各自當天的收盤價估算,意味著三大股東近期可能聯(lián)手套現(xiàn)超過56億元。
7月17日,就股東減持相關(guān)事宜,時代周報記者向三只松鼠發(fā)出采訪提綱,截至發(fā)稿尚未獲得答復(fù)。
作為線上零食巨頭,三只松鼠近年來進入“增收不增利”的怪圈。2019年度,三只松鼠全年營收達到101.73億元,同比增長45.30%,凈利潤卻只有2.39億元,同比下降21.43%。
隨著零食賽道從線上流量爭奪走入全渠道競爭,線上稱王的三只松鼠不得不面臨一個現(xiàn)實:僅僅依靠線上的發(fā)展,它的營收增長受限的同時還將面臨越加昂貴的流量成本支出。
為了持續(xù)走強,三只松鼠打起了全渠道主意,線下擴張堪稱“激進”。6月3日,公司創(chuàng)始人兼CEO章燎原在接受媒體采訪時表示:“三只松鼠今年將重塑線下門店品類和定位,進一步推進全國化戰(zhàn)略布局,目標是聯(lián)盟小店開到1000家,投食店200家。”
然而,線下滿布良品鋪子(603719.SH)、來伊份(603777.SH)等強勁對手。線上王者進入線下角逐,未必一帆風(fēng)順。經(jīng)歷了減持事件后,7月20日,創(chuàng)業(yè)板指收漲1.31%,三只松鼠小漲0.60%,收盤價68.82元。
線上發(fā)展受限
關(guān)于大股東減持的可能原因,7月17日,香頌資本執(zhí)行董事沈萌向時代周報記者表示,主要股東的直接減持說明對企業(yè)的發(fā)展存在疑慮。
“企業(yè)想長期維持在高估值就必然要有穩(wěn)健的業(yè)績表現(xiàn)支撐。如果成長放緩,就說明可能遇到發(fā)展瓶頸,未來也很難保持高估值。” 沈萌說道。
三只松鼠的業(yè)績表現(xiàn)證實了該說法。Wind數(shù)據(jù)顯示,2015―2019年5年間,三只松鼠的營收同比增長分別為121.00%、116.47%、25.58%、26.05%和45.30%;凈利潤增長分別為169.75%、2535.44%、27.70%、0.61%和-21.43%。
業(yè)績的持續(xù)走低或許與三只松鼠的優(yōu)勢再難拉動快速成長有關(guān)。
創(chuàng)立以來,三只松鼠在線上深耕,并通過品牌營銷等方式,取得可圈可點的成績。2019年度,三只松鼠在第三方電商平臺的營業(yè)收入達到98.69億元,占營業(yè)收入的97%;報告期內(nèi),自營APP的營業(yè)收入為1.42億元。
7月17日,易觀電商行業(yè)高級分析師何懿軒向時代周報記者表示,三只松鼠線上渠道的成功在于,在合適的時機押寶線上,打開了一個低成本銷售局面的最佳營銷方式。“在營銷上,包括打一些效果廣告和在電商平臺的廣告投放等方式,成功打造出品牌。”
何懿軒還表示,三只松鼠在創(chuàng)立初期,從堅果品類出發(fā),目前來看也是正確的定位,“在線上,堅果品類在當時沒有強大的競爭對手”。
然而,流量天花板已然來臨。
“根據(jù)MobTech大數(shù)據(jù)顯示,互聯(lián)網(wǎng)線上活躍規(guī)?;揪S持在11億元左右,網(wǎng)購用戶基本在6億元左右,在這樣的大前提下,線上增長有限。” 7月16日,Mob研究院高級分析師周芳向時代周報記者表示。
何懿軒認為,三只松鼠線上營收今后的增加必定也更為高昂。“線上消費者面臨著豐富的選擇,比較‘花心’,為了保證線上優(yōu)勢,三只松鼠需要在線上營銷上一直保持存在感,而線上的流量成本正越來越高。”
2019年度,三只松鼠的銷售費用已達到22.98億元,同比增長57.31%。
線下發(fā)展激進
為擺脫對線上單一渠道的依賴,三只松鼠打出了全渠道的戰(zhàn)略目標。
2019年度,三只松鼠直營投食店新開門店58家,累計108家,同比增長107%,營業(yè)收入5.18億元,同比增長48%;聯(lián)盟小店新開門店268家,累計278家,營業(yè)收入2.80億元。
也就是說,該年度三只松鼠線下營收總計達7.98億元,占總營收比僅為7.8%。
7月16日,三只松鼠相關(guān)人士在回復(fù)時代周報記者時表示,對線下渠道的規(guī)劃是“大力推進”。
從最新開店數(shù)據(jù)上看,此言非虛。三只松鼠官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,截至5月10日,松鼠直營的投食店共計已開122家,松鼠小店也達到396家。
然而,在大幅追求線下門店數(shù)量的同時,三只松鼠在線下的經(jīng)營策略卻似乎顯得并不成熟。
7月16日,時代周報記者來到三只松鼠位于上海的某家松鼠小店,在選址上,該小店位于某商場的地下一層,位置并不顯眼。
從該小店可以看到,三只松鼠的線下產(chǎn)品與線上包裝并無二致,但在SKU上似乎并不及線上豐富。
該店營業(yè)人員告訴時代周報記者,三只松鼠的線下產(chǎn)品和旗艦店是一模一樣的,“價格差不多,有時候可能還比線上便宜,現(xiàn)在還有滿66元減6元,滿88元減10元的活動”。
三只松鼠線上價格高低不定,就7月20日14:30的數(shù)據(jù)顯示,三只松鼠每日堅果175g在天貓旗艦店的價格為46.9元,線下價格為39.9元。而鹽焗腰果185g的產(chǎn)品在線上售價為36.9元,線下為29.9元。
不過,從產(chǎn)品包裝上,三只松鼠似乎沒有擊到線下消費者的“痛點”。
一直以來,良品鋪子及來伊份等在線下扎根多年的品牌,線下產(chǎn)品的售賣上采用散稱模式,消費者可以看到產(chǎn)品個體的真實樣子。但三只松鼠的線下產(chǎn)品依然采用與線上一模一樣的包裝,未作出明顯區(qū)分。
多名上海消費者向時代周報記者反映,同質(zhì)化包裝讓他們沒有“食欲”,連辨別產(chǎn)品都要花更多時間。
何懿軒表示,從產(chǎn)品擺放方式上看,三只松鼠如今的線下門店更像是開了一個零食超市。“將線上產(chǎn)品完全照搬到線下,也不是完全行得通。相同產(chǎn)品在線上線下兩個價格會導(dǎo)致價格體系的混亂,其他品牌在產(chǎn)品的包裝和規(guī)格上會做一些差別,定價才會讓消費者不那么明顯地感覺到突兀。”
另有業(yè)內(nèi)人士向時代周報記者表示,線上線下產(chǎn)品一致會導(dǎo)致兩個陣地互搶生意,對做大規(guī)模無益處。
凈利潤持續(xù)承壓
或許是因為意識到了自己在線下的劣勢明顯,章燎原在股東大會上表示,將通過打造門店數(shù)字化來實現(xiàn)線下布局的彎道超車,“第一,會員數(shù)字化,未來所有門店將實行會員制;第二,產(chǎn)品數(shù)字化;第三,貨架數(shù)字化;第四,職位數(shù)字化”。
但數(shù)字化在零食賽道并不新鮮。
來伊份在其2019年度報告中稱,截至2019年底,來伊份線下線上全渠道會員總?cè)藬?shù)為3000萬。2020年,來伊份還將依托APP進行資源整合,通過多業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)將會員聚集至APP平臺,建設(shè)私域流量,吸引更多商家入駐。今年4月,來伊份更是推出了付費會員服務(wù)。
5月,來伊份方面曾向時代周報記者表示,來伊份門店加APP已經(jīng)可以為消費者提供線上線下的便捷消費,線上小程序下單可到店自提,同時來伊份APP搭建自有外賣平臺,實現(xiàn)上海1小時極速達。
與之產(chǎn)生鮮明對比的是,三只松鼠線下門店的營業(yè)人員表示,該店尚未接上統(tǒng)一的線上數(shù)字化系統(tǒng),除了一個可以加入的微信群,目前也沒有更多其他會員體系。據(jù)其表示,微信群中會有一些產(chǎn)品優(yōu)惠。
數(shù)字化還在規(guī)劃階段的同時,三只松鼠在門店數(shù)量上也與對手相差甚遠。數(shù)據(jù)顯示,截至2019年12月31日,來伊份連鎖門店總數(shù)2792家,良品鋪子達2416家,而三只松鼠的門店數(shù)量仍停留在百位數(shù)。
可以預(yù)知的是,為了搶占線下市場、追上賽道的全渠道步伐,三只松鼠的凈利潤將進一步承壓。
7月16日,中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向時代周報記者表示,線上線下是完全不一樣的體系,如線下強勢的零食品牌始終無法做到線上強勢,三只松鼠在線下發(fā)展并不容易。
“從成本上考慮,線下的老品牌早年的門店一簽就簽十幾二十年,三只松鼠現(xiàn)在才去切入,商業(yè)租金的成本是非常高的。”朱丹蓬表示。
2020年第一季度,三只松鼠實現(xiàn)營收34.12億元,同比增長19%,凈利潤1.88億元,同比減少24.58%。
如今,三大股東大規(guī)模減持,對三只松鼠來說可謂雪上加霜。(陳婷)
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