存款利率再降，哪里還有“高息”機會？_每日時訊

題圖來自：視覺中國

(資料圖片僅供參考)

近期，個別小銀行調(diào)降存款利率，引發(fā)了市場關注，也引發(fā)了儲戶的普遍擔憂：擔心大中型銀行會跟進，擔心已然不多的存款利息再次變少。

大家之所以如此焦慮，也是關心則亂。據(jù)央行數(shù)據(jù)，截至2023年2月末，我國儲蓄存款余額127.32萬億元，同比增長18.3%，增速創(chuàng)近十年來新高。儲蓄存款高增的背后，是一些人將節(jié)約的消費支出轉化為存款，一些人贖回基金轉入存款，一些人將理財?shù)狡诳钷D入存款，還有一些人將房子變成了存款。

面對高不確定性的環(huán)境，越來越多的人將存款當作財富避風港，自然對存款利率波動格外關注。

要了解存款利率變動，先要了解存款利率定價機制。

2022年4月，人民銀行指導利率自律機制建立了存款利率市場化調(diào)整機制，主要參考10年期國債利率和1年期LPR利率的趨勢進行存款定價。2022年全年，10年期國債收益率中樞下行，1年期貸款市場報價利率（LPR）下降了15個基點（0.01%為1個基點），相應地，存款利率也于4月和9月做了兩次下調(diào)。

參照10年期國債利率和1年期LPR利率報價進行存款定價，目的在于穩(wěn)定銀行息差水平，確保銀行可以靠內(nèi)源發(fā)展補充資本、計提撥備，更好地服務實體經(jīng)濟。

從現(xiàn)實中看，存款利率雖有兩次下調(diào)，銀行息差仍在收窄。2022年末，商業(yè)銀行凈息差1.91%，同比下降17個基點。存款利率下調(diào)之所以沒能止住息差收窄趨勢，一個重要的原因是存款定期化趨勢強化，即高利率的定期存款占比提升，抵消了存款利率整體下調(diào)的影響，不少銀行2022年的平均存款成本不降反增。以工商銀行為例，2022年平均存款付息成本為1.75%，同比提升0.13個百分點。

進入2023年，在存量貸款利率重定價效應下，銀行凈息差繼續(xù)收窄。以平安銀行為例，2023年1季度營業(yè)收入同比下滑2.4%，財報解讀為“主要是持續(xù)讓利實體經(jīng)濟、凈息差有所下降，以及債券和外匯市場波動等因素影響”。

面對息差持續(xù)收窄的壓力，4月以來部分小銀行再次下調(diào)存款利率，引發(fā)了廣泛關注和擔心。目前來看，此次存款利率下調(diào)，更多地屬于個別現(xiàn)象，不具有行業(yè)普遍性，預計也不會有大行跟進。

先看官方的回應。面對小行下調(diào)存款利率，近期央行在發(fā)布會上回應表示，“近期主要是上次沒有調(diào)整的中小銀行補充下調(diào)，也有一些銀行是在春節(jié)前后存款利率上調(diào)后的回調(diào)。”釋放的信號很清晰：個別現(xiàn)象。

可能看起來不好理解，明明息差壓力仍然存在，為何大行不會跟進呢？

主要是不滿足存款利率定價機制的調(diào)整條件。當前，10年期國債收益率水平依舊高于2022年平均水平，1年期LPR也連續(xù)8個月保持不變，在這種情況下，雖然銀行依然面臨著較大的息差壓力，但降低存款利率顯然還不是可選項。

此外，隨著經(jīng)濟逐步復蘇，貸款融資需求回暖，貸款利率有望觸底回升，緩解銀行息差壓力。同時，調(diào)降存款利率事關民生，也關系到金融市場利率趨勢走向，大行的最佳策略還是邊走邊看、等待復蘇，不會輕易為之，也不能率性而為。

回到小行調(diào)降存款利率，主要原因是無關大局，在此基礎上，則是緩解息差壓力。

2023Q1，金融機構貸款同比多增2.3萬億，背后更多是在政策靠前發(fā)力指導下，大中型銀行以價換量搶份額所致，即貸款打價格戰(zhàn)。據(jù)央行數(shù)據(jù)，2023年3月新發(fā)放企業(yè)貸款加權利率為3.96%，比同期中期票據(jù)利率還要低。此外，部分央國企的長期貸款利率甚至降到2%以下，太卷了。

價格戰(zhàn)背景下，中小銀行的貸款定價不占優(yōu)勢，放貸困難，富余資金更多選擇債券投資，而債券的利率較低。在這種背景下，中小銀行承受較大的息差壓力，也面臨多余存款無處“安放”的窘境，不擔心存款流失，對于調(diào)降存款利率的迫切度也就更高。

回到行業(yè)層面，稍微看長一點，經(jīng)濟復蘇是確定性事件，疊加全球高通脹的環(huán)境，市場利率大概率會緩慢上行，存款利率非但不會繼續(xù)下調(diào)，還會企穩(wěn)回升。

另外，大家之所以如此關注存款利率，很大程度上因為這兩年存款成為階段性的投資重點，基金不靠譜、理財似乎也不靠譜，又不想或買不起房子，只好把錢放到存款中吃利息。

但站在中長期視角，存款的缺點是跑不贏通脹，資金涌入存款也是無奈之舉。在此背景下，很多人都很懷念理財剛兌時代，懷念那些動輒4%-5%的保本保息理財產(chǎn)品。問題是，在投資領域，既保安全又保高收益的時代已經(jīng)過去了。我們要做的不是繼續(xù)尋找或期盼這類資產(chǎn)，而是盡快扭轉觀念。

剛兌時代的低風險、高收益資產(chǎn)，最典型的是房地產(chǎn)企業(yè)貸款和地方政府平臺類融資。作為高杠桿、快周轉的行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)可以支付8%以上的融資利率，且在房價普漲環(huán)境下風險很低，那么銀行就能包裝出來4%以上的理財產(chǎn)品，保本保息，還能賺個差價。但房地產(chǎn)和土地財政的黃金時代已經(jīng)過去了，金融體系持續(xù)面臨著優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)荒，在這種環(huán)境下，即便沒有資管新規(guī)，低風險、高收益的理財產(chǎn)品也一去不復返了。

對于投資者而言，要適應投資產(chǎn)品低波動低收益、高收益高波動的時代。存款，就是典型的低波動（零波動）低收益的產(chǎn)品，我們不能指望靠存款實現(xiàn)長期的財富保值增值；而要追求更高的收益，就要忍受高收益產(chǎn)品天然的高波動性。其實，對長期投資者而言，高波動不等于高風險，零波動的存款因跑不贏通脹反而有財富貶值風險。

存款，終究只是一個投資選項而已，拋開存款，還有很多投資產(chǎn)品可以選擇，也理應去選擇。前提是我們先要去了解這類產(chǎn)品，先認知、再投資。

本文由公眾號“薛洪言微語”原創(chuàng)，作者為星圖金融研究院副院長薛洪言

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