中國原創(chuàng)動(dòng)畫片入圍艾美獎(jiǎng) 洛寶貝：走向世界的中國娃

《洛寶貝》的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

不久前，2018國際艾美獎(jiǎng)提名公布,中國原創(chuàng)系列動(dòng)畫片《洛寶貝》與其他13個(gè)國家的28個(gè)作品一起，入圍國際艾美獎(jiǎng)兒童獎(jiǎng)學(xué)齡前板塊。

由美國電視藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院創(chuàng)立的艾美獎(jiǎng)，是美國電視廣播領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，在美劇粉絲們心中地位神圣。而國際艾美獎(jiǎng)是艾美獎(jiǎng)的一個(gè)組成部分，為美國之外優(yōu)秀電視作品和電視人設(shè)立，分為電視劇、紀(jì)錄片、藝術(shù)紀(jì)錄片、流行藝術(shù)、藝術(shù)演出、兒童和青少年節(jié)目六大類別。

那么，這個(gè)已經(jīng)走向了世界的“洛寶貝”究竟是何許人也?

“《洛寶貝》這部動(dòng)畫片，以3-6歲的學(xué)齡前兒童為主要受眾，之所以叫‘洛寶貝’，是我們將主角設(shè)定為中國人文初祖伏羲氏小女兒洛神的后人。據(jù)傳伏羲創(chuàng)造了文字、結(jié)繩為網(wǎng)教會(huì)人們漁獵……這都是大愛的行為，洛寶貝就傳承了這樣的DNA。”《洛寶貝》動(dòng)畫片原作者、總制片人田佳如是說。這位畢業(yè)于首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的北京姑娘儀表清秀，神態(tài)卻略顯疲憊：“這部動(dòng)畫片，我們整整磨了十年……”

1.開頭難

“但人家確有人家的道理：‘田總，我不能像你一樣不問回報(bào)，只往前沖，動(dòng)漫真的太難太苦了!我還要娶媳婦、生小孩。游戲那邊有人挖我，五倍工資……’ ”

《2017中國在線動(dòng)漫市場白皮書》顯示：2017年，我國動(dòng)漫行業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)到1500億元，其受眾主力軍被業(yè)界稱為“9000歲”，即90后、00后，共占93.55%;最應(yīng)該觀看動(dòng)畫片的10后寶寶們卻沒有席位。

就這個(gè)問題，采訪中國傳媒大學(xué)動(dòng)畫與數(shù)字藝術(shù)學(xué)院教師、《中國動(dòng)畫年鑒》副主編劉幼春，她說：“主要是做少兒動(dòng)漫的獲利空間有限，不光是播出，后期的衍生產(chǎn)品也會(huì)遇到同樣問題?，F(xiàn)在中國原創(chuàng)動(dòng)漫的主流趨勢是，用網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品直接改編。”

這樣的大趨勢下，出品《洛寶貝》的大業(yè)傳媒集團(tuán)作為一個(gè)股份制民企，卻為何要花費(fèi)10年的精力、財(cái)力打造一部兒童動(dòng)畫片?漫長的10年時(shí)間，制作經(jīng)費(fèi)從哪里來?數(shù)十人的團(tuán)隊(duì)靠什么維持生計(jì)?

談起這些，作為大業(yè)傳媒漫奇妙動(dòng)漫制作有限公司總經(jīng)理的田佳有太多的話要說。她，1979年出生，2004年研究生畢業(yè)后即入職大業(yè)傳媒。第二年公司預(yù)備將發(fā)行了五年的《奇趣寶典》(一檔滑稽錄像節(jié)目)改編成動(dòng)漫版，田佳被任命為臨時(shí)項(xiàng)目組組長，從此與動(dòng)漫結(jié)下不解之緣。

“半年時(shí)間，我拜訪了全國近300家動(dòng)漫工作室、公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人，因?yàn)檎f話太多，有將近20天的時(shí)間幾乎失聲。動(dòng)漫行業(yè)的人大多不善表達(dá)，但他們盡所能幫助我，告訴我國內(nèi)動(dòng)畫畫得好的人都在哪兒，哪個(gè)學(xué)院教出來的學(xué)生擅長什么……這樣的真誠和友善深深打動(dòng)著我，盡管知道這個(gè)行業(yè)很難，看不清未來，卻還是愛上了它。”

2008年，《奇趣寶典》正式改版為動(dòng)畫系列片，一年365集，每集20分鐘，洛寶貝是其中的一個(gè)人物。

2012年，大業(yè)傳媒集團(tuán)決定斥資制作以洛寶貝為主角的少兒系列動(dòng)畫片《洛寶貝》，而這個(gè)片子要符合國際標(biāo)準(zhǔn)，為此，他們聘請(qǐng)從好萊塢回國的導(dǎo)演做了三年，結(jié)果無疾而終。又請(qǐng)來美國獲得過最高編劇獎(jiǎng)項(xiàng)的編劇，合作一年多，做出來的東西和美國現(xiàn)有的動(dòng)畫片幾乎雷同……

“他們根本就不喜歡洛寶貝，他們想做的是另外的東西!就說形象設(shè)計(jì)這事，前后無數(shù)稿，最后定下現(xiàn)在這個(gè)，還有很多導(dǎo)演想改。有的甚至說‘這小孩長得沒特點(diǎn)，應(yīng)該哪有點(diǎn)缺陷才夠吸引人’。但我們覺得，洛寶貝必須是美的，就像現(xiàn)在的她，圓潤、樸實(shí)，誰看見都喜歡……”田佳撫摸著一個(gè)印有洛寶貝卡通形象的真絲靠枕，像是注視自己的女兒。

耗費(fèi)了大量資金、數(shù)年光陰、請(qǐng)來若干大腕，片子還是出不來，質(zhì)疑之聲是免不掉的。

“最難的時(shí)候哭過嗎?”我問。

“哭過。我不怕事情難，最傷心的就是一起打拼的人付出了那么多，還是中途選擇離開，尤其是那些在當(dāng)初公司沒有人、沒有創(chuàng)作方向的時(shí)候就加入進(jìn)來的老員工。但人家確有人家的道理：‘田總，我不能像你一樣不問回報(bào)，只往前沖，動(dòng)漫真的太難太苦了!我還要娶媳婦、生小孩。游戲那邊有人挖我，五倍工資……’”田佳嘆了一口氣，繼續(xù)道：“不過，上天真的還是很眷顧我們，公司里一直有那么一批人，干工作從不問為什么，不問對(duì)錯(cuò)，也不問回報(bào)，就那么默默地付出!”

“這支創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的主力好像盡是些70后、80后的女將，我接觸過那幾位好像還都是北京大妞?”我笑問她。田佳愣一愣神：“還真是!您要不說我都沒在意!她們確實(shí)特別棒：勤懇、大氣、有才干，卻從不計(jì)較回報(bào)。對(duì)了!還有，《洛寶貝》的監(jiān)制簡寧慧大姐也是一位‘特北京’的女將……”

2016年，大業(yè)漫奇妙在艱苦的創(chuàng)作道路上終于得遇他們的真命天子——英國威爾士布貓動(dòng)畫公司。動(dòng)漫編劇大師戴英翰(Dave Ingham)，同意做《洛寶貝》的總策劃編劇——要知道，老戴手里可選的項(xiàng)目可是數(shù)不勝數(shù)。

好運(yùn)接踵而至：2017年2月，《洛寶貝》剛做完的一個(gè)1分鐘小片，在一年一度的邁阿密全球兒童電視節(jié)目峰會(huì)上吸引來眾多買家;5個(gè)月后，漫奇妙將《洛寶貝》國際發(fā)行權(quán)授予9story。隨后該片在國內(nèi)卡酷首播，緊接著便全網(wǎng)開花，地鐵、公交、航空媒體等也陸續(xù)播放，點(diǎn)擊量很快超過2億。

2018年大年初一，澳洲ABC電視臺(tái)開播《洛寶貝》;5月7日，英國5頻道播出;隨后，瑞典、西班牙、葡萄牙也都與漫奇妙簽署了購買協(xié)議……很多中國乃至外國孩子，認(rèn)識(shí)了洛寶貝。

2.國際標(biāo)準(zhǔn)

“國際上對(duì)兒童動(dòng)漫有很嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，比如不含有令人不適的語言，畫面切換不能太快，故事情節(jié)不能太復(fù)雜。”

在大業(yè)傳媒的會(huì)客室，我見到了該片總導(dǎo)演童禮軍。童導(dǎo)面貌清癯，目光清澈，人到中年而毫無“油膩”之相，故同事皆呼之小童。

“聽說您是上海美術(shù)電影制片廠錢運(yùn)達(dá)老先生的弟子?錢老可是我們兒童時(shí)代的偶像，《草原英雄小姐妹》《張飛審瓜》《女媧補(bǔ)天》……都是我們的兒時(shí)記憶。”

“我們的師生緣始自1994年，當(dāng)時(shí)上海美影廠很蕭條，老廠長方潤南為挽救局面，從河南特招了一個(gè)30人的學(xué)員班，條件是畢業(yè)后即留上海美影廠正式入編。即便如此，參觀過美影廠后，那30人里只有3個(gè)愿意留下學(xué)習(xí)。”

回憶往事，小童依舊感慨。那一年，他18歲，戶口剛隨當(dāng)知青的母親遷回上海，懷揣著一顆對(duì)動(dòng)漫無比熱愛的心，他插入那個(gè)只有3人的學(xué)員班，做了錢運(yùn)達(dá)先生的學(xué)生。

1996年，小童離開上海美影廠，隨朋友來到北京，在一家公司做加工片。“盡管做加工、做游戲更能掙錢，但我還是想做原創(chuàng)，可當(dāng)時(shí)原創(chuàng)的環(huán)境真的很黑暗，不少公司把家底都賠掉了。”小童回憶道。蹉跎十載，命運(yùn)終于有了轉(zhuǎn)機(jī)，2006年，他進(jìn)入大業(yè)傳媒集團(tuán)。

“此前國內(nèi)的動(dòng)漫市場，盡是些搞笑、打斗之類的東西，給孩子看的幾乎沒有;有些說是給孩子看的，其實(shí)根本不符合國際上對(duì)少兒動(dòng)漫的選擇標(biāo)準(zhǔn)，無法推向國際市場。而《洛寶貝》是可以讓家長們放心的動(dòng)畫片。”小童如是介紹他的作品。

“洛寶貝既然是中國的原創(chuàng)作品，為何又聘請(qǐng)英國的編劇?”

“故事創(chuàng)作的流程是這樣：首先由我們公司內(nèi)部討論，通過聊身邊同事、朋友們孩子的事，議定每一集大致的內(nèi)容梗概;然后交給英國的編劇。有些特殊內(nèi)容，前期還要聽取一些兒童教育、心理方面專家的意見。比如有一集，我們想探討如何讓孩子們了解死亡這件事，這就必須請(qǐng)從事學(xué)齡前兒童心理研究的專家介入，最后將情節(jié)設(shè)定為洛寶貝好朋友天明的倉鼠死了……

國際上對(duì)兒童動(dòng)漫有很嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，比如不含有令人不適的語言，畫面切換不能太快，故事情節(jié)不能太復(fù)雜。像洛寶貝，她的愛心就是對(duì)自己生活的環(huán)境和周邊人、事、物的愛。這種愛，是一個(gè)小女孩內(nèi)心天然的力量，看到的都是美好，遇到不開心的事情和成長過程中的問題，也會(huì)因?yàn)檫@種力量，找到解決的辦法。”

“洛寶貝的聲音聽起來特別萌，感覺不像演員配的音?”我問。

“沒錯(cuò)，是一個(gè)小孩子配的。因?yàn)槌杀締栴}，現(xiàn)在國內(nèi)動(dòng)畫片一般都是找大人給孩子配音，因?yàn)殇浺襞锸前葱r(shí)收費(fèi)的，演員一個(gè)半天配五六集沒有問題，但小孩就只能配一兩集。片子拿到幼兒園試播，洛寶貝一說話，立即就吸引住所有孩子。那一瞬間，我明白了為什么國外和當(dāng)年上海美影廠的兒童片都要求必須是小孩配小孩!”

3.生意經(jīng)

“蘇繡是手工品，每幅作品的工時(shí)大概需要30天到40天，無法批量生產(chǎn)。而此時(shí)，距離我跟客戶定好的交單日期，只有3個(gè)月時(shí)間了。”

活在當(dāng)下的藝術(shù)，自己再“美貌如花”，也還是需要有人“掙錢養(yǎng)家”。大業(yè)漫奇妙的另一位才子、營銷總經(jīng)理紀(jì)翔中，就是那位“養(yǎng)家人”。

小紀(jì)屬虎，1986年生人，看上去像一位陽光、溫暖的大男孩。原籍福建的他，天生是把做生意好手，據(jù)說上大學(xué)時(shí)賣棉被都賺了不少錢。進(jìn)入漫奇妙后，從動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的開發(fā)、制作、營銷，到辦電商、做授權(quán)……動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈的營銷業(yè)務(wù)，他整個(gè)兒做了一遍。八年歷練，使他成長為這一領(lǐng)域的營銷專家。

“小紀(jì)，生意怎么做，請(qǐng)你給上上課啊?”

“好吧!”聰明的小紀(jì)知道我要問他什么：“按照國際慣例，少兒動(dòng)畫片播出、授權(quán)、衍生品經(jīng)營的收入比例，應(yīng)該是1：3：6。但國內(nèi)現(xiàn)在還不行，我們播片基本不掙錢，有的還要給人家錢。”

“啊?那你這買賣不是做虧了么?”

“我們會(huì)做衍生產(chǎn)品，還有授權(quán)營銷，那些都能掙錢。”他給我講起了開發(fā)“蘇繡洛寶貝”的故事。

“按照弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的理念，我們決定開發(fā)蘇繡作為《洛寶貝》的高檔衍生產(chǎn)品?？晌覀兣d致勃勃趕到蘇州住了一個(gè)多月，在小鎮(zhèn)上天天找繡娘搭訕，竟然沒有一人對(duì)我說可以!傳統(tǒng)蘇繡作品是以山水及靜態(tài)花卉為主的，卡通人物?人家說沒繡過。

“還有一些很專業(yè)的細(xì)節(jié)，比如傳統(tǒng)蠶絲線每根由兩‘絨’組成，每一絨可以分成8‘絲’，每絲又分6至10個(gè)‘毛’，一根線最多可分作約128毛!一般精品繡最細(xì)用到一絲，少數(shù)極品到兩三毛甚至一毛。當(dāng)人家問我的產(chǎn)品要求精細(xì)到什么程度，我頓時(shí)傻眼了。

“好在繡娘們都非常淳樸，帶著我做了很多嘗試。樣品出來后效果不錯(cuò)，限量發(fā)行的1000套作品，也都很快被市場訂購?？山酉聛砀蟮穆闊┙蹬R：蘇繡是手工品，每幅作品的工時(shí)大概需要30天到40天，無法批量生產(chǎn)。何況動(dòng)漫人物工藝較難，繡娘的年齡太大太小都不行，需要在32-45歲之間。而此時(shí)，距離我跟客戶定好的交單日期，只有3個(gè)月時(shí)間了。沒辦法，我們只能緊急行動(dòng)在全鎮(zhèn)大規(guī)模尋找繡娘!”

說到這里，小紀(jì)笑了：“那年夏天，您如果去蘇州的鎮(zhèn)湖，就可以看見一個(gè)很大的場地，聚集著數(shù)百位吳儂軟語的繡娘，相互交流著，都在繡著洛寶貝……”

4.“生命管理部”

想起方才路過一個(gè)叫做“生命管理部”的地方，負(fù)責(zé)人告訴我，那部門有3名工作人員，專門負(fù)責(zé)與各大醫(yī)院對(duì)接，幫助職工及家屬聯(lián)系看病事宜。

“在那艱難、寂寞的10年，你為什么能做到‘不問回報(bào)，只往前沖’呢?”我問田佳。

她沒有回答提問，而是給我講了十幾年前的一段往事——

“2005年10月的一天晚上，我父親突然暈倒，當(dāng)時(shí)，哥哥在外地工作。宣武醫(yī)院的急診，爸爸坐在診室外長廊的坐椅上，我還記得是個(gè)很年輕的男醫(yī)生值班，他把我叫進(jìn)了診室，我看見爸爸剛拍的腦核磁片放在燈板上。醫(yī)生說現(xiàn)在不好確診，但從形狀和經(jīng)驗(yàn)判斷，應(yīng)該是惡性的。如不手術(shù)，一星期后可能就會(huì)有生命危險(xiǎn)!

“盡管那次手術(shù)成功，但爸爸患的是母性惡性腦膠質(zhì)瘤三級(jí)，根本不可能完全切除干凈，轉(zhuǎn)年的12月，他還是離開了我們。我們?yōu)榘职峙e行告別儀式時(shí)，我意外地看到了大業(yè)的十幾個(gè)同事!爸爸生病的一年來，集團(tuán)里很多領(lǐng)導(dǎo)、同事，幾乎每次看到我都會(huì)詢問他的病情，問有沒有需要幫助的事。

“盡管如此，我還是沒想到，我，一個(gè)剛剛?cè)肼殐赡甓嗟呐R時(shí)項(xiàng)目組小組長，竟勞動(dòng)他們來到這樣的地方為我爸爸送行!那一刻，我的內(nèi)心告訴自己：大業(yè)，是一個(gè)我可以把命交出的地方!”

想起方才路過一個(gè)叫做“生命管理部”的地方，負(fù)責(zé)人告訴我，那部門有3名工作人員，專門負(fù)責(zé)與各大醫(yī)院對(duì)接，幫助職工及家屬聯(lián)系看病事宜。這可真是貼心啊!

一個(gè)炎熱的正午，我見到了大業(yè)傳媒集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁蘇忠。資料顯示：他出生于1957年，福建人;下鄉(xiāng)插隊(duì)2年;當(dāng)兵14年;做記者5年;1997年開始創(chuàng)建大業(yè)傳媒……

“在當(dāng)今的動(dòng)漫環(huán)境下，大業(yè)為什么花費(fèi)十年時(shí)間打造一個(gè)兒童卡通形象?你們只是一個(gè)民企。莫非，您對(duì)未來的國產(chǎn)少兒動(dòng)漫有非常良好的預(yù)期?”我問。

“動(dòng)漫在國際上是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)，而這個(gè)產(chǎn)業(yè)的核心是內(nèi)容。我們的戰(zhàn)略就是要做好內(nèi)容，這肯定是要付出時(shí)間的?，F(xiàn)在國內(nèi)很多搞文化、藝術(shù)的企業(yè)，只顧迎合資本的需要，不認(rèn)真做內(nèi)容。而我不希望因?yàn)闀r(shí)下短暫的流行影響我們的初心。”

“大業(yè)的下一步會(huì)怎樣?”我問。

“目前，世界上67%的動(dòng)畫片都是以幼兒為主要受眾的，而國內(nèi)這一塊基本上還是空白。每一個(gè)寶寶來到人世，他們最初的語言、動(dòng)作都是從模仿開始，面對(duì)動(dòng)畫片，孩子們是沒有任何抵抗能力地喜歡。人在幼年時(shí)，如果接觸到不符合他們心理發(fā)育的東西，對(duì)一生都是損失。令人痛心的是，近年國內(nèi)兒童因模仿某些不良動(dòng)畫片情節(jié)造成事故的事件時(shí)有發(fā)生。也正是鑒于此，我們將幼兒動(dòng)漫升級(jí)成為集團(tuán)的戰(zhàn)略板塊——未來產(chǎn)值最大的板塊。目前，對(duì)《洛寶貝》后續(xù)內(nèi)容的開發(fā)，已制定出5年-10年的計(jì)劃;而《洛寶貝》第二季52集動(dòng)畫系列片的前期策劃、編劇工作已經(jīng)啟動(dòng)。預(yù)計(jì)未來，《洛寶貝》將在全球200多個(gè)國家，以23種語言陸續(xù)播出。”(京梅)