全球即時：云南怒江供電局：“四個維度”推動“五型企業(yè)建設”

今年以來，怒江州供電局把推進作風革命加強機關效能建設工作與機關建設年行動、基層減負40條、“逐步靠近前列”行動指標任務結合起來，助推“五型企業(yè)”建設取得新成效。

“四個維度”提效能

全面落實云南電網公司基層減負40條要求。將業(yè)擴現場勘查及計量運維工作錄入“一網通辦”。上半年召開會議51場次，較去年同比下降16.9%，對內發(fā)文594份，較去年同比下降24%，一線班員工作日閱文量0.59份/天，較去年同比下降32%。

(資料圖)

扭住“人”這個關鍵。推進公開選聘、競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制。一年有2個季度履職評價為“失職”或有3個季度履職評價為“不到位”進行降職，年度績效考核排名連續(xù)2年同序列倒數第1的干部崗位進行公開競聘。開展19個空缺班站所長崗位的公開競聘，公開選拔率達到95%。績效考核結果為A的員工可以晉升崗級，不合格的降1個崗級，14名員工取得能力等級且近三年績效結果為A進行晉升崗位。一線班組采取“關鍵績效指標”等方式兌現績效工資，月度績效差距倍數平均達到2倍，最高達到4.3倍。

啟動“一年比一年好、逐步靠近前列”3年行動。選定九大業(yè)務領域編制了12個補短板方案、12個配套激勵考核方案，形成“1＋12”運行機制。實現“逐步靠近前列”目標，年度組織績效綜合考評為B+級，黨建考核連續(xù)三年為A級。

黨建與生產經營和改革發(fā)展深度融合。完成55個黨支部分類定級，評定6個后進黨支部和6個標桿黨支部。3家單位通過省文明單位申報和復審，1家單位獲省“五一勞動獎狀”。怒江供電局和4縣市局均命名為“民族團結進步示范單位”。耕植了崇仁巡維中心“安全運維，點亮峽谷”等班組文化。

“五型企業(yè)建設”顯成效

建設安全型企業(yè)。連續(xù)2年實現四級及以上有責電力安全事件“零發(fā)生”。實現10千伏線路配電自動化自愈功能，一季度客戶平均停電時間2.18小時/戶，同比下降64.35%。

建設綠色低碳企業(yè)。謀劃建設裝機18.5萬千瓦的5個光伏發(fā)電項目，目前4個項目接網工程已完成可研，計劃年內完成投產。16個充電樁項目36槍建成投產，為新能源車輛用戶提供優(yōu)質的充電服務。

建設創(chuàng)新型企業(yè)。全年獲得24項科學技術創(chuàng)新獎，高水平推進“怒江電網電力外送能力提升及高可靠運行關鍵技術與工程應用”項目。

建設學習型企業(yè)。嚴格落實“第一議題”機制，抓實學習，舉辦6期讀書班、9場次專題宣講活動。完成188個項目清單的驗收評估。五是建設法治型企業(yè)。全年涉訴案件17宗，主訴案件14宗，辦結案件6宗，案件勝訴率100%。自主開展經營管理領域“掃雷”行動，查實追回少計量電量電費2190萬元，收回長期拖欠電費本金和多結算發(fā)電收入，簽訂電費及違約金還款計劃。

（怒江州效能辦供稿）

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