你好 我的城丨精品工程 我有“標(biāo)準(zhǔn)”

OCT華僑城創(chuàng)想中心項目總占地面積約53000㎡，建筑面積近72000㎡，項目一期已經(jīng)接近尾聲，建成后，這里將成為西咸新區(qū)南端集商務(wù)、居住、休閑等功能于一體的核心商務(wù)綜合體。作為項目經(jīng)理，劉曉強(qiáng)每天都要到工地進(jìn)行巡查，“嚴(yán)格按照‘標(biāo)準(zhǔn)化’要求執(zhí)行”，是他逢人就要說的口頭禪。

劉曉強(qiáng)所說的“標(biāo)準(zhǔn)化”，是指西安建工集團(tuán)在去年本著“邊建設(shè)、邊探索、邊應(yīng)用、邊優(yōu)化”的宗旨，量身打造了以“落實經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)管控能力”為主線，以“兩冊三庫”為核心，形成具有自身特色的“四位一體” ，覆蓋項目全壽命周期的項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系。通過對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度等環(huán)節(jié)分別制定詳細(xì)規(guī)范，實現(xiàn)全流程高效管理。 現(xiàn)在，只要是建工集團(tuán)負(fù)責(zé)的項目，都必須要按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作。

在落實項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的同時，西安建工集團(tuán)還通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化模塊實現(xiàn)的“線上+線下”雙巡檢形式，施工現(xiàn)場的所有數(shù)據(jù)，都要實時上傳到集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)內(nèi)，配合由140多人組成的33個巡檢組，可以實現(xiàn)每月所有項目的全覆蓋。

項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，不僅讓工程建設(shè)有了保障，也充分體現(xiàn)出了對員工的關(guān)懷，調(diào)動了大家的積極性，從而全面提升了工作效率，最終實現(xiàn)了工程質(zhì)量和企業(yè)效益的雙贏。

標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)高速發(fā)展的必經(jīng)之路。在項目管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的助力下，西安建工集團(tuán)可以隨時開展對各項目關(guān)鍵管理動作和重要管理成果的巡檢，并將考核結(jié)果對責(zé)任單位、經(jīng)營團(tuán)隊、責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)營責(zé)任考核兌現(xiàn)，從而全面系統(tǒng)的提升項目管理能力。讓這家本土的金牌企業(yè)，為開創(chuàng)西安國家中心城市建設(shè)新局面，譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章發(fā)揮出更大作用。

關(guān)鍵詞： 項目管理 建工集團(tuán) 西咸新區(qū)