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“致富路”化為幻影 雛鷹農(nóng)牧遭養(yǎng)殖戶“追債”

時(shí)間:2020-08-17 09:07:39    來(lái)源:國(guó)際金融報(bào)    

“你見(jiàn)過(guò)豬吃豬的場(chǎng)景嗎?”

“場(chǎng)面不是一般的血腥。”

提及兩年前因吉林雛鷹農(nóng)牧有限公司(下稱“吉林雛鷹”)未能及時(shí)提供充足的飼料,大量存欄豬被餓死的場(chǎng)景,許可記憶猶新。然而,更讓他如鯁在喉的是,兩年多時(shí)間過(guò)去了,吉林雛鷹拖欠自己合計(jì)數(shù)十萬(wàn)的代養(yǎng)費(fèi)及押金至今仍沒(méi)有著落。

7月25日一整天,許可都是在忐忑中度過(guò),從早上到晚上,手機(jī)明了又暗,暗了又明,但始終未收到他一直等待的那條與銀行進(jìn)賬有關(guān)的提示消息。根據(jù)許可的說(shuō)法,這一天本是吉林雛鷹當(dāng)著吉林省洮南市政府的面承諾還錢(qián)的日子。

希望再次落空,吉林雛鷹又一次食言。從最初的希望到最終的失望,經(jīng)歷這樣巨大心理落差的并不止許可一人。近日,多名吉林雛鷹養(yǎng)殖農(nóng)戶向《國(guó)際金融報(bào)》記者反映,自2018年起,該公司一直拖欠數(shù)百家養(yǎng)殖戶生豬代養(yǎng)費(fèi),拖欠金額合計(jì)或超過(guò)千萬(wàn)元。雖其曾多次承諾按時(shí)還錢(qián),但都無(wú)疾而終。

8月6日下午,全資控股吉林雛鷹的母公司——雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)有限公司(下稱“雛鷹農(nóng)牧”)方面在回復(fù)《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)并未對(duì)上述債務(wù)作出正面回應(yīng),也未給出行之有效的解決辦法,同時(shí)對(duì)于公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀及接下來(lái)的規(guī)劃等問(wèn)題,其也僅稱“目前公司正在轉(zhuǎn)向三板,相關(guān)問(wèn)題會(huì)在轉(zhuǎn)向三板后發(fā)布公告”。

事實(shí)上,與拖欠養(yǎng)殖戶生豬代養(yǎng)費(fèi)處于同一時(shí)間軸的是,自2018年起,雛鷹農(nóng)牧因財(cái)務(wù)爆雷而陷入經(jīng)營(yíng)與信任危機(jī)。2019年10月,這家被譽(yù)為“養(yǎng)豬第一股”的企業(yè)正式從A股謝幕。而就目前來(lái)看,退市余波依舊未平,雛鷹農(nóng)牧還有翻身的機(jī)會(huì)嗎?

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“致富路”化為幻影

根據(jù)雛鷹農(nóng)牧官網(wǎng)信息,成立于2010年12月,處于全國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)的吉林雛鷹,坐落在吉林省洮南市,總占地面積43000平方米。2013年7月,雛鷹農(nóng)牧耗資56億元在吉林省洮南市投資建設(shè)400萬(wàn)頭商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目,同時(shí)建設(shè)與之配套的飼料廠、生豬屠宰、肉制品加工、沼氣發(fā)電、有機(jī)肥廠等為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合體,吉林雛鷹主要負(fù)責(zé)這一投資項(xiàng)目。

作為一名地道的東北人,李立最初是吉林雛鷹飼料廠的一名車間工人,其與妻子早在2014年下半年便已加入該公司。

“我們?cè)诠緝?nèi)部上班,很清楚公司的模式是怎樣的,就想除了上班再掙點(diǎn)。”彼時(shí),在李立及其家人看來(lái),“雛鷹3.0模式”是一條看似不錯(cuò)的致富之路,即使當(dāng)初公司并不提倡員工成為養(yǎng)殖農(nóng)戶,但李立還是以岳父岳母的名義在2018年初承包了兩棟豬舍(一棟的規(guī)模約養(yǎng)殖2000頭仔豬),每棟豬舍的押金為2萬(wàn)元。

相比于“公司+基地+農(nóng)戶”的最初模式,“公司+合作社+農(nóng)戶”的“雛鷹3.0模式”最早于2015年5月計(jì)劃實(shí)行。該公司曾在2015年年報(bào)中這樣解釋上述模式:由合作方負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)、設(shè)備投資、外部協(xié)調(diào)及日常維護(hù)、維修、糞污處理等,公司負(fù)責(zé)養(yǎng)殖場(chǎng)的土地租賃、合規(guī)性手續(xù)辦理,農(nóng)戶主要負(fù)責(zé)單個(gè)豬舍的精細(xì)化管理,養(yǎng)殖過(guò)程中采用“六統(tǒng)一”(統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一銷售)的方式由公司統(tǒng)一管理。

“由于本模式立足于對(duì)原雛鷹模式的升級(jí),而雛鷹富民工程是一項(xiàng)民心工程,意在帶富一方百姓,既能起到富民效果,又能做到可持續(xù)發(fā)展,在年飼養(yǎng)4.5批的條件下,甲方設(shè)定乙方年毛利潤(rùn)540000-640000元。”《國(guó)際金融報(bào)》記者在一份甲方為吉林雛鷹與乙方為農(nóng)戶簽訂的《肉豬舍飼養(yǎng)合作協(xié)議(3.0)》的文件中看到,雛鷹方面曾這樣寫(xiě)道。

若真如協(xié)議所言,這的確是一筆利潤(rùn)豐厚的生意。此前曾在吉林雛鷹發(fā)展部工作的許可告訴記者,2017年進(jìn)入該部門(mén)后,其工作職責(zé)之一便是負(fù)責(zé)與農(nóng)戶簽訂養(yǎng)殖合同,也正是看中了其中商機(jī),最終僅其一人就先后承包了8棟豬舍。

像許可這樣一人承包多棟豬舍的農(nóng)戶不在少數(shù)。根據(jù)多名吉林雛鷹養(yǎng)殖農(nóng)戶提供的數(shù)據(jù),自2017年下半年起,吉林雛鷹至少與300多家農(nóng)戶簽訂合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,吉林雛鷹與農(nóng)戶約定,前者分批向后者提供2000頭肉仔豬,仔豬按9公斤/頭作為基重,平均按110公斤出欄,之后再依據(jù)豬的重量等因素,向養(yǎng)殖戶支付代養(yǎng)費(fèi)。

“因?yàn)槭枪窘y(tǒng)一管理,所以我們每棟豬舍只用雇兩個(gè)工人打掃打掃衛(wèi)生,給豬打打針。”李立對(duì)記者稱,公司的養(yǎng)殖規(guī)模非常之大,有近百萬(wàn)頭的商品豬養(yǎng)殖項(xiàng)目,所以在大多數(shù)養(yǎng)殖農(nóng)戶看來(lái),這是一筆有利可圖的買(mǎi)賣(mài)。

但讓這些養(yǎng)殖戶沒(méi)有想到的是,事情的發(fā)展并不如想象中順利,這條看似“錢(qián)景廣闊”的致富之路在短短幾個(gè)月之后便演變?yōu)?ldquo;雷區(qū)”。

程峰2018年初入職吉林雛鷹,并成為后者2棟豬舍的養(yǎng)殖農(nóng)戶,但在他上了近兩個(gè)月班之后,就隱約感覺(jué)到公司出了問(wèn)題,“第一,工資不能正常發(fā)放,2018年我僅拿到前兩個(gè)月的工資。之后發(fā)現(xiàn)飼料供不上了,再后來(lái),公司擅自改了飼料配方,最后直接斷供飼料,接著大批的豬被餓死。死的太多了,我(豬舍)當(dāng)初的那批有1000多頭,最后只剩下200多頭了”。

當(dāng)時(shí)到底有多少頭豬被餓死,或許沒(méi)有人能給出具體的數(shù)字,但是令上述養(yǎng)殖農(nóng)戶均印象深刻的是,當(dāng)初每天用翻斗車將死豬往外拉,并送往一個(gè)特定的地點(diǎn)焚燒,后期焚燒地已經(jīng)燒不過(guò)來(lái)了。

“巧婦難為無(wú)米之炊,人沒(méi)東西吃,會(huì)餓死,豬沒(méi)什么吃,它餓死的速度一點(diǎn)也不比人慢。”雛鷹農(nóng)牧創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)侯建芳曾在2019年7月初接受相關(guān)媒體采訪時(shí)給出這樣的解釋,自2018年6月14日開(kāi)始,所有銀行都宣布貸款提前到期,雛鷹農(nóng)牧的整體信用體系就此崩塌,在沒(méi)錢(qián)沒(méi)飼料的情況下,只能眼睜睜看著豬相繼死去。

“大量的豬被餓死,不僅掙不到錢(qián),甚至要賠錢(qián),幸存的豬也被公司收走,但是卻未結(jié)付相關(guān)代養(yǎng)費(fèi)。”根據(jù)李立的講述,自2018年年中吉林雛鷹出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)后,養(yǎng)殖農(nóng)戶們紛紛要求與公司解除協(xié)議,但問(wèn)題也接踵而來(lái)。

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代養(yǎng)費(fèi)至今無(wú)著落

“我一共養(yǎng)了兩批,正常來(lái)說(shuō)一年能出四批,當(dāng)養(yǎng)到第二批時(shí),公司就不行了,然后我就申請(qǐng)終止協(xié)議,但之后公司并沒(méi)有按照協(xié)議規(guī)定支付10余萬(wàn)元的代養(yǎng)費(fèi)以及4萬(wàn)元押金。”根據(jù)程峰的表述,兩年時(shí)間里,吉林雛鷹偶爾一個(gè)月支付其1000元,隔幾個(gè)月再支付3000元,截至目前仍拖欠共計(jì)11.96萬(wàn)元的代養(yǎng)費(fèi)。

程峰的遭遇不是個(gè)例?!秶?guó)際金融報(bào)》記者在一個(gè)成員均為吉林雛鷹拖欠代養(yǎng)費(fèi)的農(nóng)戶微信群里看到,這些成員多以“X廠+X區(qū)+姓名”的方式來(lái)命名,其中大多數(shù)是一個(gè)微信名名下有2到5個(gè)農(nóng)戶名。根據(jù)群成員李薇的說(shuō)法,農(nóng)戶名數(shù)量與承包的豬舍棟數(shù)相對(duì)應(yīng),比如她的微信名后面添加的是4個(gè)農(nóng)戶名,表明她名下承包了4棟豬舍,“這個(gè)群里有將近200人,吉林雛鷹至少與300個(gè)養(yǎng)殖農(nóng)戶簽訂了合作協(xié)議,公司拖欠每個(gè)農(nóng)戶涉及的金額少則幾萬(wàn)元,多則幾十萬(wàn)元”。

幾名同為上述群成員的養(yǎng)殖戶亦對(duì)記者表示,上述近200人的微信群并沒(méi)有涵蓋所有與吉林雛鷹有債務(wù)糾紛的養(yǎng)殖戶,所以推測(cè)吉林雛鷹拖欠養(yǎng)殖戶的代養(yǎng)費(fèi)金額合計(jì)或超過(guò)千萬(wàn)元。

就上述說(shuō)法是否屬實(shí),以及吉林雛鷹與養(yǎng)殖戶之間具體的債務(wù)規(guī)模問(wèn)題,《國(guó)際金融報(bào)》記者向雛鷹農(nóng)牧發(fā)出采訪函求證,不過(guò)遺憾的是,截至發(fā)稿前,該公司并未正面回應(yīng)這一問(wèn)題。

作為吉林雛鷹的眾多養(yǎng)殖農(nóng)戶之一,李薇也在2018年初同公司簽訂合同,承包2棟豬舍并交付4萬(wàn)元押金,同年下半年雙方終止合同,公司共欠其近20萬(wàn)元代養(yǎng)費(fèi),“期間我們也通過(guò)某些途徑索要代養(yǎng)費(fèi),但至今仍有10多萬(wàn)元款項(xiàng)沒(méi)有著落”。

向法院起訴,是李薇所言的“某些途徑”之一。8月上旬,記者從4名吉林雛鷹養(yǎng)殖農(nóng)戶獲得了其各自名下的洮南市人民法院民事調(diào)解書(shū),共計(jì)14份,涉及金額達(dá)70.79萬(wàn)元。這些民事調(diào)解書(shū)均顯示,2019年7月,經(jīng)該法院調(diào)解,原告養(yǎng)殖農(nóng)戶與被告吉林雛鷹達(dá)成共識(shí),后者承諾全部欠款本金自從2019年7月1日起,至2021年2月1日止,分期償還相關(guān)債務(wù)。

但是,這并未起到實(shí)質(zhì)性效果。根據(jù)多名養(yǎng)殖農(nóng)戶的說(shuō)法,吉林雛鷹至今未履行分期付款的承諾。“這種情況下,原告(養(yǎng)殖農(nóng)戶)可以向法院申請(qǐng)執(zhí)行,法院有權(quán)依申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行被告公司的財(cái)產(chǎn),比如存款、房屋以及車輛等。”上海市海華永泰律師事務(wù)所律師陳元熹在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示。

不過(guò),陳元熹亦提到,若被告公司已經(jīng)負(fù)債累累,法院強(qiáng)制執(zhí)行的難度較大,那么,“如果原告發(fā)現(xiàn)被告公司的財(cái)產(chǎn)線索,可以提交給法院,請(qǐng)求法院進(jìn)行調(diào)查”。

對(duì)于這些養(yǎng)殖戶而言,發(fā)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)線索亦非易事。記者了解到,除了將吉林雛鷹訴諸于法庭,養(yǎng)殖戶還將拖欠代養(yǎng)費(fèi)的問(wèn)題反饋至洮南市政府,洮南市政府也曾從中協(xié)調(diào),但仍無(wú)濟(jì)于事。

即便如此,希望洮南市政府出面解決相關(guān)債務(wù),仍是農(nóng)戶們?yōu)閿?shù)不多的選擇之一。8月初,記者注意到,在上述吉林雛鷹拖欠代養(yǎng)費(fèi)的農(nóng)戶微信群中,有相關(guān)農(nóng)戶拋出“說(shuō)好了上個(gè)月25日打錢(qián),吉林雛鷹再一次食言,明天有沒(méi)有人一起去政府的”的問(wèn)題后,立即得到了其他幾名農(nóng)戶的肯定回應(yīng)。

8月5日至6日,《國(guó)際金融報(bào)》記者接連兩天試圖聯(lián)系洮南市政府方面詢問(wèn)相關(guān)情況,但輾轉(zhuǎn)聯(lián)系了多個(gè)部門(mén),最終仍未得到實(shí)質(zhì)性回應(yīng)。

一位曾接觸過(guò)上述事件,不愿具名的職能部門(mén)知情人士向《國(guó)際金融報(bào)》記者表示,除了公司自身流動(dòng)資金出現(xiàn)問(wèn)題之外,2018年年中,非洲豬瘟暴發(fā)后,活豬禁止跨省運(yùn)輸,也嚴(yán)重影響吉林雛鷹商品豬的銷售,其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭受重創(chuàng),最終導(dǎo)致農(nóng)戶受損。

其進(jìn)一步透露,目前養(yǎng)豬正處在黃金期,根據(jù)他了解到的情況,吉林雛鷹正在與幾家具有資金實(shí)力的大公司談合作養(yǎng)豬,畢竟其豬舍、設(shè)備、銷售渠道還在,“至于它拖欠的農(nóng)戶代養(yǎng)費(fèi),要想盡快還上,首先可能還得這個(gè)企業(yè)活過(guò)來(lái)”。

實(shí)際上,除了吉林雛鷹,自2018年年中以來(lái),雛鷹農(nóng)牧及旗下多個(gè)子公司在生豬養(yǎng)殖方面均陷入困境。

新京報(bào)曾在2019年2月初援引相關(guān)養(yǎng)殖戶的說(shuō)法稱,河南三門(mén)峽雛鷹澠池分公司在段村鄉(xiāng)的5個(gè)村內(nèi)租用了集體土地,并分別建有種豬廠、保育廠、育肥段豬舍,與約160戶農(nóng)戶簽訂了加盟協(xié)議。而據(jù)段村鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府彼時(shí)統(tǒng)計(jì),該公司拖欠全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶代養(yǎng)費(fèi)約900萬(wàn)元,拖欠各村地租款共約325萬(wàn)元。

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雛鷹的“減負(fù)”邏輯

2018年,對(duì)于“養(yǎng)豬第一股”雛鷹農(nóng)牧而言,稱得上是一個(gè)被各種危機(jī)所標(biāo)注的年份。這年6月14日,一篇《獨(dú)家重磅|萬(wàn)字長(zhǎng)文強(qiáng)烈質(zhì)疑雛鷹農(nóng)牧涉嫌嚴(yán)重財(cái)務(wù)舞弊》的文章橫空出世,質(zhì)疑雛鷹農(nóng)牧涉嫌嚴(yán)重財(cái)務(wù)舞弊,懷疑其投資收益的合理性及真實(shí)性。

一石擊起千層浪,種種質(zhì)疑鋪天蓋地。2019年7月,侯建芳在受訪時(shí)坦言,2018年6月14日,雛鷹農(nóng)牧合作的80%以上金融機(jī)構(gòu)宣布貸款提前到期,七八十家債權(quán)人更是蜂擁而至。“這一天開(kāi)始,所有的銀行都把錢(qián)抽走了(斷貸),而且我們當(dāng)時(shí)賬上的錢(qián)也不能流動(dòng)了”。

巨額債務(wù)壓頂,生豬存欄數(shù)量直線減少,經(jīng)營(yíng)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),2019月10月,這個(gè)自2010年10月15日上市成為“中國(guó)養(yǎng)豬第一股”,已在深交所主板走過(guò)了3000多個(gè)日夜的企業(yè)黯然退場(chǎng)。

“目前雛鷹農(nóng)牧還是面臨一個(gè)比較嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī),現(xiàn)在也處于債務(wù)重組階段,公司每天忙的也是這個(gè)事。”8月5日上午,與侯建芳有著十多年交情,并曾擔(dān)任過(guò)雛鷹農(nóng)牧品牌顧問(wèn)長(zhǎng)達(dá)5年的品牌營(yíng)銷專家華紅兵向《國(guó)際金融報(bào)》記者介紹道。

雛鷹農(nóng)牧最后一次披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月30日,其總資產(chǎn)194.94億元,總負(fù)債185.27億元,流動(dòng)負(fù)債為151.42億元,資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)95.04%。

截至當(dāng)前,雛鷹農(nóng)牧的具體負(fù)債數(shù)據(jù)尚不得而知,但記者注意到,4月26日,懶投資Life在其公眾號(hào)上發(fā)布的一篇文章中提及,雛鷹農(nóng)牧認(rèn)可其為光大農(nóng)牧進(jìn)行1億元借款的擔(dān)保,并愿意進(jìn)行清償。

“雛鷹農(nóng)牧名下無(wú)可供執(zhí)行的銀行存款等資產(chǎn),該企業(yè)名下?lián)碛械耐恋?宗、8處不動(dòng)產(chǎn)均已被查封,暫無(wú)法處置。此外,雛鷹農(nóng)牧被列為執(zhí)行人案件37件,其中4件強(qiáng)制執(zhí)行完畢,9件處于執(zhí)行狀態(tài),24件確無(wú)財(cái)產(chǎn)可供執(zhí)行。雛鷹農(nóng)牧方已無(wú)力在目前經(jīng)營(yíng)狀態(tài)下進(jìn)行現(xiàn)金還款。”該文章用這樣一段文字描述雛鷹農(nóng)牧的現(xiàn)實(shí)狀況,并稱雛鷹農(nóng)牧表示,根據(jù)現(xiàn)有能力僅有以物抵債以及合作養(yǎng)殖兩種方式償還債務(wù)。

華紅兵對(duì)記者表示,根據(jù)其了解的情況,最近兩個(gè)月雛鷹農(nóng)牧位于內(nèi)蒙古的生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目正在逐步啟動(dòng),“主要采取合作養(yǎng)殖的方式來(lái)盤(pán)活,目前效果還不錯(cuò),不過(guò)東北的項(xiàng)目因?yàn)橹巴顿Y過(guò)大,債務(wù)過(guò)高,這塊暫時(shí)還未啟動(dòng)”。

在華紅兵看來(lái),如果內(nèi)蒙古板塊逐漸盤(pán)活,這對(duì)雛鷹西藏及東北板塊的業(yè)務(wù)恢復(fù)具有標(biāo)桿作用,其認(rèn)為,豬肉消費(fèi)在國(guó)內(nèi)具有“剛需”及“高頻”的特征,雛鷹正處這一行業(yè)之中。此外,該公司的飼料生產(chǎn)、良種繁育、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售、糧食貿(mào)易等基本盤(pán)依然在,只要良性運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),公司大概就盤(pán)活過(guò)來(lái)。

“經(jīng)過(guò)此次打擊,老候(侯建芳)也意識(shí)到,公司及自己需要進(jìn)化的地方還有很多。”根據(jù)華紅兵的觀察,目前侯建芳在為人處世方面已有所改善,這主要體現(xiàn)于學(xué)會(huì)聆聽(tīng),并在重組過(guò)程中,主要考慮回歸養(yǎng)豬的主業(yè),其次,一改之前獨(dú)斷專行的管理風(fēng)格,現(xiàn)在能夠做到知人善用。

據(jù)《國(guó)際金融報(bào)》記者了解,現(xiàn)年54歲的侯建芳開(kāi)始鍛煉身體,為了保持精力充沛,每天健身一小時(shí),這是之前沒(méi)有過(guò)的?;蛟S,對(duì)于經(jīng)歷了風(fēng)波,并承受著磨難的侯建芳而言,保持體力是必要的,畢竟眼下雛鷹農(nóng)牧這場(chǎng)翻身硬仗還要打多久仍是未知數(shù)。(記者 馬云飛)

(受訪對(duì)象許可、李立、李薇、程峰均為化名)

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